Négocier en créant de la valeur

Construire des accords équilibrés dans des environnements à multiples enjeux

Formation créée le 09/10/2025. Dernière mise à jour le 28/10/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Négocier en créant de la valeur

Construire des accords équilibrés dans des environnements à multiples enjeux


Cette formation s’adresse à toutes les personnes qui négocient dans leur quotidien professionnel — avec un client, un partenaire, un collègue ou une instance collective — et qui souhaitent sortir d’une logique de rapport de force pour entrer dans une dynamique de coopération et de valeur partagée. On ne cherche pas à “arracher” un accord : on le construit, en tenant compte des enjeux, des influences et de l’équité entre les parties.

Objectifs de la formation

  • Identifier les niveaux d’influence dans un écosystème de négociation.
  • Analyser les enjeux et leviers des parties prenantes.
  • Préparer une négociation structurée (zone d’accord réaliste, concessions, contreparties).
  • Mobiliser des techniques d’écoute et d’influence pour renforcer la relation.
  • Conduire une négociation qui crée de la valeur pour toutes les parties.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toutes les personnes qui négocient dans leur quotidien professionnel — avec un client, un partenaire, un collègue ou une instance collective.
Prérequis
  • RAS

Contenu de la formation

Préparer et structurer la négociation
  • Identifier les enjeux des parties prenantes.
  • Cartographier les acteurs et leurs niveaux d’influence.
  • Préparer le rendez-vous de négociation : objectifs idéaux / acceptables / rupture, scénarios de concessions et contreparties, plan de communication.
  • Définir les règles d’équité et les repères pour tenir le cap pendant la négociation.
  • Exercice fil rouge basé sur des cas réels des participants.
Posture, influence et co-construction
  • Atelier 1 – Posture et techniques théâtrales : Travailler la présence, la voix et l’impact non verbal.
  • Atelier 2 – Connaissance de soi (ou journée DISC – optionnel) : Identifier son profil comportemental en situation de tension.
  • Atelier 3 – Écoute active et influence équitable : Décoder les intentions derrière les positions et ouvrir la voie à la co-construction.
  • Atelier 4 – Intelligence émotionnelle : Identifier les émotions en jeu et maintenir une posture d’équilibre.

Équipe pédagogique

Laura Gayot et Pauline Klein

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • auto-positionnement pré-formation
  • questionnaire qualité à chaud

Ressources techniques et pédagogiques

  • Cas pratiques
  • Feed back individuels et collectifs
  • support et contenus de présentation

Qualité et satisfaction

Non spécifié

Capacité d'accueil

Entre 8 et 10 apprenants

Accessibilité

Non spécifié