Culture du feedback : approfondissement

Devenez champion du feedback

Formation créée le 02/07/2026. Dernière mise à jour le 09/07/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
2 350,00 € HT
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Culture du feedback : approfondissement

Devenez champion du feedback


Après une première journée consacrée à l'acquisition des fondamentaux, cette formation d'approfondissement permet de renforcer durablement les pratiques du feedback grâce à un entraînement intensif en petits groupes. À partir de situations professionnelles réelles, les participants perfectionnent leurs techniques, développent leur aisance dans les échanges délicats et consolident les postures favorisant des relations de confiance. Chaque atelier alterne mises en situation, feedbacks croisés et débriefings afin d'ancrer les bonnes pratiques et de favoriser leur transfert dans le quotidien professionnel.

Objectifs de la formation

  • Formuler un feedback positif efficace
  • Délivrer un feedback de progression
  • Construire un plan d'action pour ancrer la culture du feedback

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, collaborateurs
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Matin
Perfectionner sa pratique du feedback positif - (1h30)
  • Diagnostic des pratiques et partage d'expériences.
  • Entraînements sur des situations professionnelles variées.
  • Débriefing collectif et axes de progression personnalisés.
Formuler un feedback de progression - (1h30)
  • Analyse de situations complexes ou sensibles.
  • Simulations de feedback de progression avec changement de rôles.
  • Débriefing et enrichissement des pratiques.
Après midi :
Recevoir les feedbacks avec maîtrise - (1h30)
  • Exercices de réception dans différents contextes.
  • Travail sur les réactions émotionnelles et les mécanismes de défense.
  • Débriefing et identification des leviers de progression.
Utiliser le feedback dans les situations du quotidien - (1h30)
  • Jeux de rôle inspirés de situations réelles des participants.
  • Expérimentation de différentes postures et stratégies relationnelles.
  • Analyse collective des pratiques et retours croisés.
Ancrer durablement une culture du feedback - (1h)
  • Capitalisation sur les apprentissages de la journée.
  • Identification des rituels et opportunités de mise en pratique.
  • Élaboration d'engagements individuels et collectifs pour la suite.

Équipe pédagogique

Bastoun TALEC : Passionné de communication, Bastoun a cofondé et dirigé CSUPER!, première agence de communication alternative en France. Il a ensuite créé une 2e agence et inventé la communication alignée®. Fortement mobilisé par les concepts de l’entreprise agile/apprenante, Bastoun a rejoint Happy Work comme Associé. Il constitue et anime régulièrement des tables rondes sur le sujet, rédige dans le magazine Dirigeant.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques avant la formation afin de personnaliser le contenu pédagogique
  • Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques de la formation en fin de formation pour évaluer sa progression
  • Évaluation de l'atteinte des objectifs du bénéficiaire par le formateur en fin de formation
  • Certificat de réalisation de la formation remis en fin de parcours

Ressources techniques et pédagogiques

  • Fiches-guides pour donner un feedback
  • Fiche-guide pour recevoir un feedback

Qualité et satisfaction

Satisfaction stagiaires / nombre de stagiaires

Capacité d'accueil

Entre 1 et 6 apprenants

Délai d'accès

12 jours

Accessibilité

Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.