Formation appréhender les conflits
Faire collectif avec nos singularités ?
Formation créée le 08/10/2026. Dernière mise à jour le 09/10/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
11/12/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiFormation appréhender les conflits
Faire collectif avec nos singularités ?
Dans une association, les conflits ne naissent pas uniquement des désaccords. Ils sont souvent nourris par nos perceptions, nos habitudes relationnelles, nos interprétations et nos façons d'exercer le pouvoir. Cette journée propose de prendre du recul sur ce qui se joue dans les relations pour mieux comprendre les mécanismes qui favorisent ou freinent la coopération. À travers des expériences vécues, des apports théoriques accessibles et des mises en situation, les participant·es seront amené·es à changer de regard sur les conflits, à expérimenter d'autres postures relationnelles et à identifier des leviers concrets pour renforcer le fonctionnement collectif de leur association. L'approche alterne compréhension, expérimentation corporelle, intelligence émotionnelle.
Objectifs de la formation
- Expliquer les mécanismes relationnels qui alimentent les tensions dans les collectifs.
- Identifier vos propres filtres de perception, postures et réactions face aux désaccords.
- Expérimenter une autre manière d'entrer en relation et de coopérer malgré les différences.
- Appliquer les bases de la Communication Non Violente comme outil de compréhension mutuelle.
- Développer une posture favorisant la coopération.
- Identifier des pistes d'amélioration concrètes individuelle et collective dans le fonctionnement de votre structure afin de prévenir les conflits.
Profil des bénéficiaires
- Acteur.rice.s associatifs professionnel.le.s et bénévoles
- Aucun
Contenu de la formation
1. Accueil / Connaissance - 30 min
- 1.1 - Mur des attentes, brise-glace, cadre de sécurité et définitions.
2. Comprendre le conflit - 1h30
- 2.1 - Niveau Individuel
- 2.2 - Les étapes du conflit
- 2.3 - introduction à l'écoute active et à la reformulation
3. Comprendre le conflit - 1h 30
- 3.1 - Niveau Structurel • Sources et causes structurelles, présentation des cadres organisationnels,
- 3.2 - Approche neurobiologique (ce qui se passe en nous : attitudes et théorie polyvagale).
4. Prévenir le conflit - 2h
- 4.1 - La Communication Non-Violente
- 4.2 - Analyse des réactions, apprentissage de la CNV (émotions et besoins)
- 4.3 - jeux d'interprétation et jeux de rôle
5. Plan d'action - 1h
- 5.1 - Construire un plan d'action individuel et collectif
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques avant la formation afin de personnaliser le contenu pédagogique
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques de la formation en fin de formation pour évaluer sa progression
- Évaluation de l'atteinte des objectifs du bénéficiaire par le formateur en fin de formation
- Certificat de réalisation de la formation remis en fin de parcours
Ressources techniques et pédagogiques
- La formation alterne différents formats pédagogiques afin de favoriser les apprentissages : apports théoriques illustrés; ateliers d'intelligence collective ; ateliers d'intelligence collective ; jeux de rôle et mises en situation ; expériences corporelles et relationnelles ; ateliers d'intelligence collective ; jeux de rôle et mises en situation ; études de cas issues du monde associatif ; échanges de pratiques entre participant·es
- supports pédagogiques numériques et papier.
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.