Je monte ma TPE - Niveau 2
Formation créée le 03/10/2022. Dernière mise à jour le 19/10/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation a pour objectif d’accompagner tout porteur de projet, créateur ou repreneur d’entreprise : de l’idée à la modélisation d’un modèle économique rentable, applicable pendant et après la formation. Nous travaillons également le projet en cohérence avec vos qualités Humaines pour pérenniser cette reconversion. Nous transmettons aux participants une « boite à outils » utile dans la mise en pratique de leur propre projet. Prévoir du temps de travail personnel pour les mises en pratique.
Objectifs de la formation
- Objectif 1 : Vérifier l’adéquation Homme vs projet, sa viabilité et sa rentabilité.
- Objectif 2 : Comprendre les tenants et les aboutissants de votre projet de création d’entreprise.
- Objectif 3 : Structurer votre projet entrepreneurial en vue de passer à l'action.
- Objectif 4 : Confirmer son projet entrepreneurial, d'acquérir ou d’approfondir certaines connaissances liées à l’entrepreneuriat.
- Objectif 5 : Comprendre les causes d’échecs et de réussites pour mieux rebondir lors des phases critiques.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Porteur de projet
- Créateur ou repreneur d’entreprise
- Reconversion professionnelle
Prérequis
- Être porteur d'un projet de création/reprise d'entreprise
- Avoir un ordinateur et une connexion internet
Contenu de la formation
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Module 1 : Mon projet de création d’entreprise - 0,2j (Atelier 1h + 1h RDV individuel)
- Comprendre les causes d’échecs et de réussites
- Lever les freins liés à la création d’entreprise
- Savoir lire et comprendre la matrice Business canvas
- Mise en situation : travail sur la réalisation de la matrice canvas
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Module 1 : L’étude de marché - 0,5j (Atelier 1h + 4h rdv individuel)
- Analyser le marché, la demande et ses concurrents
- Réaliser un benchmark concurrentiel et identifier un point d’entrée sur son marché
- Réaliser un personae
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Module 2 : Mon offre de produit ou de service et fixer mes prix - 0,4j (Atelier 1h + 3h rdv individuel)
- Élaborer son offre de produits ou de services en fonction de son positionnement
- Établir ses prix en cohérence avec son marché
- Mise en situation : travail sur la mise en forme de son offre
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Module 2 : Ma stratégie marketing et commerciale - 0,4j (4h rdv individuel)
- Marketer son offre de produit ou de service pour le rendre attractif
- Mettre en place un plan d’action commercial en lien avec mes actions marketing
- Mise en situation : Réaliser une plaquette commerciale attractive - Élaborer un plan commercial
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Module 3 : Le volet financier - 0,4j (Atelier 1h + 3h rdv individuel)
- Estimer les besoins au démarrage du projet
- Établir le plan de trésorerie et estimer ses besoins financiers
- Comprendre le fonctionnement de la TVA
- Connaître les aides existantes liées à la création d’entreprise (ACRE, ARE, ZFU, subventions, etc)
- Mise en situation : mise en application sur la trame d’un plan de trésorerie
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Module 3 : Les statuts, les incidences fiscales et ma protection sociale en tant que dirigeant.e - 0,1j (Atelier 1h)
- Connaître les statuts les plus couramment utilisés, les incidences sur la fiscalité de l'entreprise et sur sa protection sociale.
- Comprendre les incidences entre le dirigeant, les associés et/ou le conjoint.
- Connaître les points de vigilance (confusion des patrimoines, pacte d’associé, etc)
- Mise en situation : Arbitrer sur son statut de dirigeant et sur l’option IR ou IS
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Module 4 : Les formalités administratives liées à la création d’entreprise - 0,2j (Atelier 1h + 1h rdv individuel)
- Identifier les différentes étapes administratives et son CFE référent
- Comprendre le langage administratif lié à la création d’entreprise
- Mise en situation : travail sur une roadmap
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Module 4 : Les formalités liées à la gestion de l’entreprise - 0,2j (Atelier 1h + 1h rdv individuel)
- Identifier les tâches administratives à accomplir nécessaires à votre activité.
- Estimer la charge de travail et la répartir en fonction de votre activité.
- Connaître les outils qui vont vous faire gagner du temps.
- Connaître vos obligations légales : de la facturation au dépôt des comptes au greffe.
- Mise en situation : travail sur un planning hebdomadaire et annuel pour avoir une vision d’ensemble
Équipe pédagogique
Laure BOYER : Nous accompagnons les TPE-PME, ETI, Start up et grands comptes sur les 7 piliers de l'entreprise : Marketing, commercial, management, RH, finances, juridique et digital. Nous avons également un réseau d'experts qui intervient et nous appuie ponctuellement sur des sujets très précis en fonction de nos projets clients.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Satisfaction stagiaires / nombre de stagiaires
Capacité d'accueil
Entre 1 et 4 apprenants
Délai d'accès
12 jours
Accessibilité
Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.