Améliorer la cohésion des équipes et construire une vision commune partagée - 4J
Programme 4 jours
Formation créée le 27/07/2023. Dernière mise à jour le 26/03/2026.Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(15 avis)
Prochaine date
23/06/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
28 heures (4 jours)Accessibilité
OuiAméliorer la cohésion des équipes et construire une vision commune partagée - 4J
Programme 4 jours
Comprendre les besoins d’une personne au travail. Mieux appréhender les actes majeurs du management. Optimiser l'efficacité de chaque collaborateur. Construire une vision globale de l’organisation. Mettre en cohérence la structure et son leader.
Objectifs de la formation
- Définir les besoins d'une personne dans une relation professionnelle
- Connaitre les différents types de management
- Construire l'identité professionnelle
- Construire une organisation favorable à la mise en place d'une stratégie
- Construire un projet, définir des objectifs
- Connaitre les outils nécessaires à une communication adaptée
- Connaitre les outils utiles à la résolution des problèmes interpersonnelles (gestion conflit)
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
Prérequis
Contenu de la formation
Comprendre les besoins d’une personne au travail - 3H30
- Comprendre les théories des besoins
- Développer l'empathie
- Identifier les besoins spécifiques
- Développer des stratégies pour répondre aux besoins
Connaitre les différents types de management - 5H
- Connaître les principaux types de management
- Analyser les avantages et inconvénients de chaque style de management
- Développer des compétences pour adapter son style de management
Optimiser l'efficacité de chaque collaborateur - 4H30
- Comprendre les facteurs d'efficacité
- Définir des objectifs efficaces
- Gérer les priorités et le temps
- Motiver et impliquer les collaborateurs
Construire une vision globale de l’organisation - 7H
- Comprendre la structure de l'organisation
- Connaître les objectifs et les stratégies de l'organisation
- Identifier les processus clé de l'organisation
- Développer une vision globale
Mettre en cohérence la structure et son leader - 4H
- Comprendre les principes de l'alignement organisationnel
- Analyser la structure
- Développer une vision pour l'alignement
Elaborer un plan d’action réaliste et adapté - 4H
- Définir les objectifs et les priorités
- Analyser la situation actuelle
- Elaborer un plan d'actions
- Mettre en oeuvre et suivre un plan d'actions
Équipe pédagogique
Saïd NOURI
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques avant la formation afin de personnaliser le contenu pédagogique
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques de la formation en fin de formation pour évaluer sa progression
- Évaluation de l'atteinte des objectifs du bénéficiaire par le formateur en fin de formation
- Certificat de réalisation de la formation remis en fin de parcours
Ressources techniques et pédagogiques
- Powerpoint
- Exercice pratique de coopération
- Atelier de coopération et d'intelligence collective
Qualité et satisfaction
Satisfaction stagiaires / Nombre de stagiaires
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(15 avis)
Délai d'accès
12 jours
Accessibilité
Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.
Prochaines dates
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