Mieux se connaitre pour mieux manager
Maîtriser ses compétences personnelles pour un leadership efficace
Formation créée le 27/02/2024. Dernière mise à jour le 18/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Renforcez votre intelligence émotionnelle, maîtrisez l’écoute active et consolidez votre légitimité. Développez le courage managérial et apprenez à manager par la parole avec émotion et structure. Gérez les tensions et les conflits.
Objectifs de la formation
- Définir le rôle du manager d’aujourd’hui
- Développer son intelligence émotionnelle
- Actionner l’écoute active
- Evaluer son égo
- Découvrir le Management par la parole
- Identifier et gérer les tensions et les conflits
Profil des bénéficiaires
- Managers
- Aucun
Contenu de la formation
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Délimiter le rôle du manager contemporain - 2h
- La mission du manager
- Définir ses forces et axes d'amélioration
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Mieux se connaitre pour mieux manager - 3h
- Renforcer son intelligence émotionnelle
- Cultiver l'art de l'écoute active
- Consolider sa légitimité
- Apprivoiser son Ego
- Développer son courage managérial
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Manager par la parole - 5h
- Pourquoi et comment améliorer sa prise de parole
- Gérer ses émotions
- Le non verbal
- Le verbal et paraverbal
- Structurer sa prise de parole
-
Gérer les tensions et conflits - 4h
- Le conflit dans la relation humaine
- Changer notre vision du conflit
- Traiter le conflit de façon positive
Christain CESCO : Le plaisir de transmettre ! Voilà, très certainement, une de mes motivations à rejoindre le secteur de la formation. J’ai passé plus de 30 années de ma vie professionnelle à manager des équipes en tant que directeur de magasin pour plusieurs enseignes nationales. J’ai également eu l’opportunité de développer un commerce comme indépendant. Au fil du temps, j’ai appréhendé les différentes facettes du métier de manager. Aujourd’hui, formateur en management, je propose des formations pour transmettre mon expertise dans le domaine du management. Ma méthodologie est très interactive et vise à aider les participants à prendre conscience de leur potentiel, à comprendre le rôle d’un manager-coach, à donner du sens à leur travail, à partager des connaissances théoriques et surtout à mettre en pratique ce qu’ils ont appris. Ma mission est que chaque participant soit en mesure d’appliquer immédiatement les compétences acquises dès leur retour en entreprise.
- Feuilles de présence.
- Auto-évaluation du stagiaire sur les objectifs pédagogiques en amont de la formation.
- Auto-évaluation du stagiaire sur les objectifs pédagogiques en fin de formation.
- Evaluation des atteintes des objectifs pédagogiques des stagiaires par le formateur.
- Certificat de réalisation de formation.
- Diaporama
- Exercices pratiques, études de cas, questionnaires
- Jeux de rôles
- Travaux en sous groupe