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Représentation de la formation : Mieux se connaitre pour mieux manager

Mieux se connaitre pour mieux manager

Maîtriser ses compétences personnelles pour un leadershipefficace

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 16/12/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Renforcez votre intelligence émotionnelle, maîtrisez l’écoute active et consolidez votre légitimité. Développez le courage managérial et apprenez à manager par la parole avec émotion et structure. Gérez les tensions et les conflits.

Objectifs de la formation

  • Explorer le rôle du manager d’aujourd’hui et y intégrer le leadership
  • Développer son intelligence émotionnelle pour mieux interagir
  • Pratiquer l’écoute active pour renforcer les relations
  • Évaluer son ego pour mieux collaborer
  • Découvrir et maîtriser le Management par la parole
  • Identifier et gérer les tensions et conflits avec efficacité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Explorer le rôle du manager d’aujourd’hui et y intégrer le leadership - 2h
    • Clarifier les attentes des collaborateurs vis-à-vis du manager en tant que leader.
    • Identifier les qualités et compétences clés pour incarner un leadership moderne.
    • Différencier les dimensions de management et de leadership pour conjuguer les deux efficacement.
  • Développer son intelligence émotionnelle pour mieux interagir - 3h
    • Reconnaître ses émotions et comprendre leur impact sur ses décisions et ses relations.
    • Identifier les émotions des autres pour mieux communiquer et fédérer.
    • Agir avec empathie pour créer un environnement de confiance et de coopération.
  • Pratiquer l’écoute active pour renforcer les relations - 2h
    • Reconnaître ses émotions et comprendre leur impact sur ses décisions et ses relations.
    • Identifier les émotions des autres pour mieux communiquer et fédérer.
    • Agir avec empathie pour créer un environnement de confiance et de coopération.
  • Évaluer son ego pour mieux collaborer - 2h
    • Analyser l’influence de son ego sur ses comportements managériaux.
    • Identifier les situations où l’ego freine la collaboration ou la prise de décision.
    • Ajuster son positionnement pour privilégier les résultats collectifs.
  • Découvrir et maîtriser le Management par la parole - 2h
    • Structurer son discours pour qu’il soit clair, engageant et impactant.
    • Utiliser les émotions, la conviction et une structure claire pour mobiliser son équipe.
    • Adapter son message à son audience pour maximiser l’impact.
  • Identifier et gérer les tensions et conflits avec efficacité - 3h
    • Analyser les causes des tensions et conflits au sein d’une équipe.
    • Adapter son style de communication pour désamorcer les conflits de manière constructive.
    • Développer des solutions communes pour transformer les conflits en opportunités de croissance collective.
Équipe pédagogique

Christain CESCO : Le plaisir de transmettre ! Voilà, très certainement, une de mes motivations à rejoindre le secteur de la formation. J’ai passé plus de 30 années de ma vie professionnelle à manager des équipes en tant que directeur de magasin pour plusieurs enseignes nationales. J’ai également eu l’opportunité de développer un commerce comme indépendant. Au fil du temps, j’ai appréhendé les différentes facettes du métier de manager. Aujourd’hui, formateur en management, je propose des formations pour transmettre mon expertise dans le domaine du management. Ma méthodologie est très interactive et vise à aider les participants à prendre conscience de leur potentiel, à comprendre le rôle d’un manager-coach, à donner du sens à leur travail, à partager des connaissances théoriques et surtout à mettre en pratique ce qu’ils ont appris. Ma mission est que chaque participant soit en mesure d’appliquer immédiatement les compétences acquises dès leur retour en entreprise.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Auto-évaluation du stagiaire sur les objectifs pédagogiques en amont de la formation.
  • Auto-évaluation du stagiaire sur les objectifs pédagogiques en fin de formation.
  • Evaluation des atteintes des objectifs pédagogiques des stagiaires par le formateur.
  • Certificat de réalisation de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Diaporama
  • Exercices pratiques, études de cas, questionnaires
  • Jeux de rôles
  • Travaux en sous groupe

Qualité et satisfaction

Satisfaction stagiaire / nombre de stagiaires

Capacité d'accueil

Entre 2 et 8 apprenants

Délai d'accès

12 semaines

Accessibilité

Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.