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Représentation de la formation : Le management bienveillant et exigeant - Levier de performance

Le management bienveillant et exigeant - Levier de performance

Les aspects essentiels du leadership moderne

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Cette formation est gratuite.
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HT
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Formation créée le 11/03/2024. Dernière mise à jour le 18/03/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Découvrez le rôle essentiel du manager coach, apprenez à mieux vous connaître pour un leadership efficace. Trouvez l’équilibre entre bienveillance et exigence, donnant un sens profond à votre équipe.

Objectifs de la formation

  • Définir le rôle du manager d'aujourd'hui
  • Identifier ses émotions pour mieux manager
  • Définir l’équilibre entre bienveillance et exigence
  • Appliquer le management par le sens
  • Développer la confiance au sein d’une équipe
  • Évaluer notre vision du conflit et la traiter de façon positive

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager opérationnel ou toute personne chargée de diriger une équipe.
Prérequis
  • aucun

Contenu de la formation

  • Délimiter le rôle du manager contemporain - 2h
    • La mission du manager
    • Définir ses forces et axes d'amélioration
  • Identifier ses émotions pour mieux manager - 3h
    • Renforcer son intelligence émotionnelle
    • Cultiver l'art de l'écoute active
    • Consolider sa légitimité
    • Apprivoiser son Ego
    • Développer son courage managérial
  • Définir l’équilibre entre bienveillance et exigence - 4h
    • Compréhension de la notion de bienveillance et d'exigence
    • Développement des compétences et du potentiel des collaborateurs
    • Gestion constructive des erreurs et des feedbacks
  • Gestion constructive des erreurs et des feedbacks - 2h
    • Définir la mission et la vision
  • Développer la confiance au sein d’une équipe - 1h
    • Les attitudes à adopter pour générer de la confiance
  • Évaluer notre vision du conflit et le traiter de façon positive -2h
    • La gestion du conflit dans la relation humaine
    • Changer notre vision du conflit et la traiter de façon positive
Équipe pédagogique

Christian CESCO : Le plaisir de transmettre ! Voilà, très certainement, une de mes motivations à rejoindre le secteur de la formation. J’ai passé plus de 30 années de ma vie professionnelle à manager des équipes en tant que directeur de magasin pour plusieurs enseignes nationales. J’ai également eu l’opportunité de développer un commerce comme indépendant. Au fil du temps, j’ai appréhendé les différentes facettes du métier de manager. Aujourd’hui, formateur en management, je propose des formations pour transmettre mon expertise dans le domaine du management. Ma méthodologie est très interactive et vise à aider les participants à prendre conscience de leur potentiel, à comprendre le rôle d’un manager coach, à donner du sens à leur travail, à partager des connaissances théoriques et surtout à mettre en pratique ce qu’ils ont appris. Ma mission est que chaque participant soit en mesure d’appliquer immédiatement les compétences acquises dès leur retour en entreprise. Certificat de compétences : Exercer la mission de formateur en entreprise - 23/04/2020

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Auto-évaluation du stagiaire sur les objectifs pédagogiques en amont de la formation.
  • Auto-évaluation du stagiaire sur les objectifs pédagogiques en fin de formation.
  • Evaluation des atteintes des objectifs pédagogiques des stagiaires par le formateur.
  • Certificat de réalisation de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Diaporama,
  • Exercices pratiques, études de cas
  • Questionnaires
  • Jeux de rôles
  • Travaux en sous groupe

Qualité et satisfaction

satisfaction des stagiaires / nombre de stagiaires

Capacité d'accueil

Entre 2 et 8 apprenants

Délai d'accès

12 jours

Accessibilité

Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.