Manager votre équipe au quotidien
Gérez votre équipe avec succès
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Formation créée le 16/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Manager son équipe au quotidien, c'est définir des objectifs clairs ; équilibrer bienveillance et exigence ; valoriser les entretiens individuels ; maîtriser son ego pour une collaboration efficace, et renforcer son courage managérial.
Objectifs de la formation
- Définir son rôle et ses objectifs managériaux
- Mobiliser son équipe autour d’objectifs partagés
- Favoriser un environnement collaboratif et motivant
- Conduire des entretiens individuels avec impact
- Renforcer sa posture de leader au quotidien
Profil des bénéficiaires
- Manager opérationnel
- Toute personne chargée de diriger une équipe.
- Aucun
Contenu de la formation
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Définir son rôle et ses objectifs managériaux - 3h
- Clarifier son rôle de manager et sa valeur ajoutée.
- Élaborer des objectifs clairs, alignés avec la vision d’équipe.
- Intégrer l’équilibre entre bienveillance et exigence dans ses pratiques.
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Mobiliser son équipe autour d’objectifs partagés - 3h
- Instaurer des règles du jeu favorisant l’engagement collectif.
- Animer les objectifs au quotidien et en assurer le suivi.
- Évaluer la progression et la performance avec des critères clairs.
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Favoriser un environnement collaboratif et motivant - 3h
- Identifier son ego et mesurer son impact sur les relations d’équipe.
- Valoriser positivement ses collaborateurs pour renforcer leur engagement.
- Créer un cadre propice à la collaboration et à la construction collective.
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Conduire des entretiens individuels avec impact - 3h
- Mettre en avant l’importance des entretiens individuels pour le développement des collaborateurs.
- Déployer son courage managérial pour aborder des sujets sensibles.
- Maîtriser les techniques pour transmettre des consignes, formuler des demandes et dire « non » efficacement.
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Renforcer sa posture de leader au quotidien - 2h
- Concilier bienveillance et exigence dans ses interactions.
- Encourager l’autonomie et l’initiative des collaborateurs.
- Inspirer et fédérer son équipe autour d’une vision commune.
Christian CESCO : Le plaisir de transmettre ! Voilà, très certainement, une de mes motivations à rejoindre le secteur de la formation. J’ai passé plus de 30 années de ma vie professionnelle à manager des équipes en tant que directeur de magasin pour plusieurs enseignes nationales. J’ai également eu l’opportunité de développer un commerce comme indépendant. Au fil du temps, j’ai appréhendé les différentes facettes du métier de manager. Aujourd’hui, formateur en management, je propose des formations pour transmettre mon expertise dans le domaine du management. Ma méthodologie est très interactive et vise à aider les participants à prendre conscience de leur potentiel, à comprendre le rôle d’un manager coach, à donner du sens à leur travail, à partager des connaissances théoriques et surtout à mettre en pratique ce qu’ils ont appris. Ma mission est que chaque participant soit en mesure d’appliquer immédiatement les compétences acquises dès son retour en entreprise. Certificat de compétences : Exercer la mission de formateur en entreprise - 23/04/2020
- Feuilles de présence
- Auto-évaluation du stagiaire sur les objectifs pédagogiques en amont de la formation.
- Auto-évaluation du stagiaire sur les objectifs pédagogiques en fin de formation.
- Evaluation des atteintes des objectifs pédagogiques des stagiaires par le formateur.
- Certificat de réalisation de formation.
- Diaporama
- Exercices pratiques,
- Études de cas
- Questionnaires
- Jeux de rôles
- Travaux en sous-groupe