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Représentation de la formation : Manager votre équipe au quotidien

Manager votre équipe au quotidien

Gérez votre équipe avec succès

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
10,0/10
(1 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
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Formation créée le 18/03/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Manager son équipe au quotidien, c'est définir des objectifs clairs ; équilibrer bienveillance et exigence ; valoriser les entretiens individuels ; maîtriser son ego pour une collaboration efficace, et renforcer son courage managérial.

Objectifs de la formation

  • Définir des objectifs clairs, les faire vivre et les atteindre
  • Concevoir un équilibre harmonieux entre bienveillance et exigence
  • Reconnaitre l’importance des entretiens individuels
  • Identifier son Ego pour favoriser un environnement collaboratif
  • Développer son courage managérial

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager opérationnel
  • Toute personne chargée de diriger une équipe.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Manager avec exigence -
    • Fixer des objectifs précis - SMART 1.2 Donner du Feedback - Positif et correctif 1.3 Développer son niveau de persévérence
  • Manager avec Bienveillance
    • Développer la reconnaissance 2.2 La force des entretiens individuels 2.3 Equilibrer son egoRenforcer son courage managérial 2.5 Générer de la confiance
Équipe pédagogique

Christian CESCO : Le plaisir de transmettre ! Voilà, très certainement, une de mes motivations à rejoindre le secteur de la formation. J’ai passé plus de 30 années de ma vie professionnelle à manager des équipes en tant que directeur de magasin pour plusieurs enseignes nationales. J’ai également eu l’opportunité de développer un commerce comme indépendant. Au fil du temps, j’ai appréhendé les différentes facettes du métier de manager. Aujourd’hui, formateur en management, je propose des formations pour transmettre mon expertise dans le domaine du management. Ma méthodologie est très interactive et vise à aider les participants à prendre conscience de leur potentiel, à comprendre le rôle d’un manager coach, à donner du sens à leur travail, à partager des connaissances théoriques et surtout à mettre en pratique ce qu’ils ont appris. Ma mission est que chaque participant soit en mesure d’appliquer immédiatement les compétences acquises dès son retour en entreprise. Certificat de compétences : Exercer la mission de formateur en entreprise - 23/04/2020

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Auto-évaluation du stagiaire sur les objectifs pédagogiques en amont de la formation.
  • Auto-évaluation du stagiaire sur les objectifs pédagogiques en fin de formation.
  • Evaluation des atteintes des objectifs pédagogiques des stagiaires par le formateur.
  • Certificat de réalisation de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Diaporama
  • Exercices pratiques,
  • Études de cas
  • Questionnaires
  • Jeux de rôles
  • Travaux en sous-groupe

Qualité et satisfaction

Satifaction stagiaires / nombre de stagiaires
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(1 avis)

Capacité d'accueil

Entre 2 et 6 apprenants

Délai d'accès

12 jours

Accessibilité

Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.