Holacracy Essentiels
1ere étape incontournable du parcours, pour approfondir et maîtriser les fondamentaux d'Holacracy
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Formation créée le 02/05/2024. Dernière mise à jour le 06/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Incorporez les outils et postures propices à votre développement organisationnel grâce à l'Holacracy 2 jours (Montreuil 93)
Objectifs de la formation
- Développer son leadership dans une organisation en self management : posture et interactions
- Développer les postures soutenant le leadership de vos collègues (en tant que Leader de Cercle, Facilitateur, et pair)
- Mobiliser toutes les possibilités de résolutions de tensions offertes par les réunions de Triage et de Gouvernance
- Utiliser Holacracy pour agir et impulser l’action autour de soi. Augmenter votre impact positif sur le plan opérationnel (mise en action, initiatives, synchronisation, priorisation, circulation de l’information)
Profil des bénéficiaires
- Fondateurs
- Managers
- Collaborateurs
- Facilitateurs
- Coaches internes
- Indépendants
- Connaître les fondamentaux d’Holacratie et pratiquer depuis 2 mois minimum.
Contenu de la formation
-
L’efficacité opérationnelle avec la Triage - 3h30
-
Design organisationnel collectif - 3h30
-
Holacracy, je ''manage'' ! - 3h30
-
La puissance de l’holarchie - 3h30
Passionné de communication, Bastoun TALEC a cofondé et dirigé CSUPER!, première agence de communication alternative en France. Il a ensuite créé une 2e agence et inventé la communication alignée®. Fortement mobilisé par les concepts de l’entreprise agile/apprenante, Bastoun a rejoint Happy Work comme Associé. Il constitue et anime régulièrement des tables rondes sur le sujet, rédige dans le magazine Dirigeant.
- Quiz réguliers durant la formation présentielle
- Feuilles de présence
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques avant la formation
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques de la formation en fin de formation
- Évaluation de l'atteinte des objectifs du bénéficiaire par le formateur en fin de formation
- Certificat de réalisation de la formation remis en fin de parcours
- #1 Fertilisation croisée Les participants, membres d’organisations diverses pratiquant Holacracy, s’apportent mutuellement leurs bonnes pratiques, partagent leurs éventuels points d’achoppement, se révèlent - en miroir - des angles morts et soulèvent des plafonds de verre.
- #2 Pédagogie expérientielle « La connaissance s’acquiert par l’expérience, le reste n’est qu’information » selon A.Einstein. HappyWork remet à chaque participant des cahiers d’exercices pour la plupart des modules. Notre pédagogie est fondée sur la mise en pratiques, les simulations, exercices en conditions réelles, jeux de rôles…
- # 3 Equilibre théorie/pratique …alternés avec des temps de transmission de savoir, de prise de recul et d’intégration. Les apports théoriques se distillent au compte-gouttes tout au long du parcours. Ceci maximise l’appropriation. Chaque participant reçoit une Constitution Holacracy et des fiches de facilitation imprimées ainsi que des ressources, en cours puis en fin de parcours.
- # 4 Partir de l’existant Du particulier au général : utiliser des cas concrets pour éclairer et outiller des pratiques et postures transposables et adaptables plus largement. Faire émerger et maturer des questionnements. Ensuite, les réponses aux questions posées ont plus de poids.
- # 5 Apprendre par les feedbacks Chaque participant donne et reçoit du feedback tout au long des pratiques et simulations. Chaque feedback des Coaches Holacracy vise à élever le niveau de conscience, de compétence et incite à se lancer / persévérer.