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Représentation de la formation : Manager : Développer son leadership

Manager : Développer son leadership

Devenir un leader inspirant

Formation présentielle
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
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Formation créée le 03/06/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Devenir un manager leader pour guider, décider, organiser et influencer positivement votre équipe, tout en créant un environnement de travail motivant.

Objectifs de la formation

  • Identifier la raison d'être de l'entreprise - Le pourquoi
  • Reconnaitre ses émotions pour mieux manager
  • Développer sa capacité à décider
  • Concevoir une organisation efficace
  • Impliquer une équipe à atteindre des objectifs
  • Considérer la force de la reconnaissance dans le management
  • Construire un environnement social positif et constructif
  • Accroître l'autonomie et la monté en compétence de son équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Identifier la raison d'être de l'entreprise - Le "pourquoi" - 2h
    • Définir la mission
    • Définir la vision
  • Reconnaitre ses émotions pour mieux manager - 3h
    • Le rôle du manager contemporain
    • Renforcer son intelligence émotionnelle
    • Développer son écoute active
    • Consolider sa légitimité
    • Apprivoiser son égo
    • Consolider son courage managérial
  • Développer sa capacité à décider - 2h
    • De quoi est constituer une décision
    • Comprendre les mécanismes de la décision
    • Décision et communication
  • Concevoir une organisation efficace - 2h30
    • Les règles d'une bonne organisation
    • Les indicateurs de performances d'une bonne organisation
    • Organiser pour développer l'autonomie
  • Impliquer une équipe à atteindre les objectifs - 2h30
    • Définir les objectifs - SMART
    • Faire vivre les objectifs
  • Considérer la force de la reconnaissance dans le management - 3h
    • Utiliser la reconnaissance comme levier de motivation
    • Les différentes formes de reconnaissance
    • Les feedbacks positifs
    • Les feedbacks correctifs
  • Construire un environnement social positif et constructif - 3h
    • Générer de la confiance
    • Créer un esprit d'équipe
    • Gérer les tensions
  • Accroitre l'autonomie et la montée en compétence de son équipe - 3h
    • Mettre en place la délégation
    • Agir suivant les différents styles de management
    • Manager par le questionnement
Équipe pédagogique

Christian CESCO : Le plaisir de transmettre ! Voilà, très certainement, une de mes motivations à rejoindre le secteur de la formation. J’ai passé plus de 30 années de ma vie professionnelle à manager des équipes en tant que directeur de magasin pour plusieurs enseignes nationales. J’ai également eu l’opportunité de développer un commerce comme indépendant. Au fil du temps, j’ai appréhendé les différentes facettes du métier de manager. Aujourd’hui, formateur en management, je propose des formations pour transmettre mon expertise dans le domaine du management. Ma méthodologie est très interactive et vise à aider les participants à prendre conscience de leur potentiel, à comprendre le rôle d’un manager coach, à donner du sens à leur travail, à partager des connaissances théoriques et surtout à mettre en pratique ce qu’ils ont appris. Ma mission est que chaque participant soit en mesure d’appliquer immédiatement les compétences acquises dès son retour en entreprise. Certificat de compétences : Exercer la mission de formateur en entreprise - 23/04/2020

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Auto-évaluation du stagiaire sur les objectifs pédagogiques en amont de la formation.
  • Auto-évaluation du stagiaire sur les objectifs pédagogiques en fin de formation.
  • Evaluation des atteintes des objectifs pédagogiques des stagiaires par le formateur.
  • Certificat de réalisation de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Diaporama
  • Exercices pratiques
  • Jeux de rôles
  • Travaux en sous groupe

Qualité et satisfaction

Satifaction stagiaires / nombre de stagiaires

Capacité d'accueil

Entre 1 et 6 apprenants

Délai d'accès

12 jours

Accessibilité

Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.