Savoir faciliter en Holacracy
Faciliter fluidement au service des organisations collaboratives
Formation créée le 24/06/2024. Dernière mise à jour le 09/09/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Une Facilitation effective sert un processus de responsabilisation collective et individuelle. Cela s’apprend…en s’exerçant.
Objectifs de la formation
- Faciliter fluidement le traitement des objections
- S'exercer aux subtilités de la réunion de triage
- Découvrir les différents espaces de traitement d'une tension
- Faciliter la réunion de Triage face à des comportements non facilitants
Profil des bénéficiaires
- Fondateurs
- Managers
- Collaborateurs
- Facilitateurs
- Coaches internes
- Indépendants
- Avoir suivi la formation "Holacracy essentiels"
Contenu de la formation
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Savoir intégrer : l’objection est un cadeau - 3h30
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Débrider la réunion de Triage - 3h30
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Faciliter ou comment responsabiliser - 3h30
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Faciliter en conditions difficiles - 3h30
Bastoun TALEC : Passionné de communication, Bastoun a cofondé et dirigé CSUPER!, première agence de communication alternative en France. Il a ensuite créé une 2e agence et inventé la communication alignée®. Fortement mobilisé par les concepts de l’entreprise agile/apprenante, Bastoun a rejoint Happy Work comme Associé. Il constitue et anime régulièrement des tables rondes sur le sujet, rédige dans le magazine Dirigeant.
- Quiz réguliers durant la formation
- Feuilles de présence
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques avant la formation
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques de la formation en fin de formation
- Évaluation de l'atteinte des objectifs du bénéficiaire par le formateur en fin de formation
- Certificat de réalisation de la formation remis en fin de parcours
- #1 Fertilisation croisée Les participants, membres d’organisations diverses pratiquant Holacracy, s’apportent mutuellement leurs bonnes pratiques, partagent leurs éventuels points d’achoppement, se révèlent - en miroir - des angles morts et soulèvent des plafonds de verre.
- #2 Pédagogie expérientielle. Remise à chaque participant des cahiers d’exercices pour la plupart des modules. Notre pédagogie est fondée sur la mise en pratiques, les simulations, exercices en conditions réelles, jeux de rôles…
- #3 Equilibre théorie/pratique …alternés avec des temps de transmission de savoir, de prise de recul et d’intégration. Les apports théoriques se distillent au compte-gouttes tout au long du parcours. Ceci maximise l’appropriation.
- # 4 Partir de l’existant, du particulier au général : utiliser des cas concrets pour éclairer et outiller des pratiques et postures transposables et adaptables plus largement. Faire émerger et maturer des questionnements. Ensuite, les réponses aux questions posées ont plus de poids.
- # 5 Apprendre par les feedbacks Chaque participant donne et reçoit du feedback tout au long des pratiques et simulations. Chaque feedback des Coaches Holacracy vise à élever le niveau de conscience, de compétence et incite à se lancer / persévérer.