Femmes Leaders : Boostez Votre Présence, Multipliez Votre Influence
Formation créée le 09/08/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
16 heures (2.5 jours)Accessibilité
OuiFemmes Leaders : Boostez Votre Présence, Multipliez Votre Influence
Rejoignez un espace où le leadership féminin prend tout son sens. Libérez-vous des clichés, partagez vos expériences, et révélez votre potentiel. Ensemble, redéfinissons le leadership pour briller et marquer votre empreinte.
Objectifs de la formation
- Assumer son leadership & Transformer ses croyances limitantes
- Augmenter sa légitimité et sa crédibilité en tant que leader
- Maîtriser les Dynamiques Psychologiques
- Piloter le Changement Efficacement
- Perfectionner la Prise de Décision
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers en poste
- Team Leaders
- Nouveaux managers
- Cadres supérieurs
- Dirigeantes
Prérequis
- Expérience en Management : Avoir au moins une expérience de base en gestion d'équipe ou en supervision de projets.
Contenu de la formation
Assumer son leadership & Transformer ses croyances limitantes : Définir et explorer les spécificités du leadership au féminin pour renforcer et libérer son potentiel. 3h
- Introduction au Leadership au Féminin
- Prise de Décision Stratégique et responsabilités
Renforcer la Confiance et l’Estime de Soi : Distinguer la confiance en soi de l’estime de soi et appliquer des techniques pour augmenter la légitimité et la crédibilité en tant que leader. 3h
- Confiance en soi et estime de soi
- Accompagnement du Changement
Maîtriser les Dynamiques Psychologiques : Analyser les systèmes de pensée et comprendre les jeux psychologiques pour améliorer la gestion des interactions et des relations. 3h
- Système de pensées et jeux psychologiques
Piloter le Changement Efficacement: Naviguer à travers les processus de changement en gérant les résistances et en optimisant l’adhésion pour faciliter les transitions au sein de l'organisation. 3h
- Accompagnement du Changement
Perfectionner la Prise de Décision : Analyser les processus décisionnels et appliquer des méthodes stratégiques pour assumer pleinement les responsabilités en tant que leader. 3h
- Prise de Décision Stratégique et responsabilités
- Communication & Posture Impactantes
- La culture du feedback 1
Réseautage & Mentorat - 1h
Équipe pédagogique
Marine VILLALON accompagne les dirigeant(e)s et managers à libérer leur potentiel pour plus d'alignement et performance.
EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, MASTER 2, 2013
BMO, NEUROSCIENCES APPLIQUEES, PRATICIENNE, 2020
JBS COACHING, COACHING CERTIFE, 2021
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques avant la formation
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques de la formation en fin de formation pour évaluer sa progression
- Evaluation des atteintes des objectifs pédagogiques des stagiaires par la formatrice
- Evaluation individuelle
- Quiz réguliers
- Certificat de réalisation de la formation remis en fin de parcours
Ressources techniques et pédagogiques
- Codéveloppement
- Jeux de rôles
- Travaux sur PaperBoard
- Jeux de créativité
- Supports de formation
Qualité et satisfaction
satisfaction stagiaires / nombre de stagiaires
Capacité d'accueil
Entre 3 et 8 apprenants
Délai d'accès
12 jours
Accessibilité
Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.