Essence du leadership : Pilier d’une Croissance Durable
Taux de satisfaction :
9,4/10
(3 avis)
Formation créée le 12/08/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Soyez le leader dont votre équipe a besoin ! Apprenez à gérer le changement, renforcez vos compétences et dynamisez la performance de vos équipes. Rejoignez notre formation pour atteindre de nouveaux sommets.
Objectifs de la formation
- Reconnaître ses Compétences en Leadership : Maitriser, exprimer et adapter ses styles de leadership pour inspirer, motiver et guider les équipes vers l'atteinte des objectifs de l'entreprise.
- Optimiser la Gestion de la Performance : Définir, suivre, et atteindre des KPI pertinents pour maximiser la performance individuelle et collective.
- Développer l'Autonomie et la Responsabilité : Créer un environnement où les employés prennent des initiatives, se sentent responsables de leurs actions et s'engagent activement dans leurs tâches.
- Expérimenter l'Intelligence Émotionnelle : gérer ses propres émotions ainsi que celles des autres, afin d'adapter ses relations interpersonnelles et sa communication au sein de l'équipe.
- Encourager le Changement : partager efficacement les changements organisationnels
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers en poste, Team Leaders, Dirigeants, Nouveaux dirigeants, Responsables de projets
Prérequis
- Expérience en Management : Avoir au moins une expérience de base en gestion d'équipe ou en supervision de projets.
- Connaissance des Objectifs de l'Entreprise.
Contenu de la formation
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Les Fondements du Leadership - 2h
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Renforcement de l'Autonomie - 2h
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Accompagnement du Changement - 2h
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Prise de Décision Stratégique et responsabilités - 2h
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Système de pensées et jeux psychologiques - 2h
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Intelligence Émotionnelle & situationnelle - 2h
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Engagement et Motivation des Équipes - 2h
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Gestion de la Performance - 2h
Équipe pédagogique
Marine VILLALON accompagne les dirigeant(e)s et managers à libérer leur potentiel pour plus d'alignement et performance. EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, MASTER 2, 2013 BMO, NEUROSCIENCES APPLIQUEES, PRATICIENNE, 2020 JBS COACHING, COACHING CERTIFE, 2021
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques avant la formation
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques de la formation en fin de formation pour évaluer sa progression
- Evaluation des atteintes des objectifs pédagogiques des stagiaires par la formatrice
- Évaluations individuelles
- QUIZ
- Certificat de réalisation de la formation remis en fin de parcours
Ressources techniques et pédagogiques
- Aides visuelles
- Jeux de Rôles
- Mise en situation
- Co-développement
Qualité et satisfaction
satisfaction stagiaires / nombre de stagiaires
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(3 avis)
Capacité d'accueil
Entre 3 et 8 apprenants
Délai d'accès
12 jours
Accessibilité
Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.