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Représentation de la formation : Coopération, confiance et résilience : renforcer l’efficacité et le bien-être en équipe

Coopération, confiance et résilience : renforcer l’efficacité et le bien-être en équipe

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
9,9/10
(9 avis)
Durée :7 heures (1 jour)
HT
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Formation créée le 28/01/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Construire une dynamique d’équipe fondée sur la confiance, la reconnaissance mutuelle et des pratiques concrètes pour favoriser la résilience et l’énergie collective.

Objectifs de la formation

  • Pratiquer une communication assertive et une écoute active.
  • Valoriser les forces individuelles et collectives au sein de l’équipe.
  • Maintenir leur motivation et identifier leurs besoins professionnels.
  • Créer des rituels favorisant la reconnaissance, la cohésion et la résilience

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Les équipes professionnelles souhaitant renforcer leur coopération, leur confiance mutuelle et leur résilience face aux défis quotidiens ou aux changements organisationnels.
  • Les managers et responsables d'équipe désireux d’améliorer la dynamique collective et le bien-être au sein de leurs équipes.
  • Les collaborateurs engagés dans des projets collaboratifs et souhaitant développer des compétences en communication assertive, écoute active et gestion de l’énergie personnelle.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Confiance, communication et valorisation
    • Renforcer la communication constructive et l’écoute active - 2h
    • La valorisation individuelle et collective comme levier de coopération - 1h
    • Intégrer la reconnaissance et la valorisation au quotidien - 1h
  • Résilience, énergie et pratiques collectives
    • Gérer son énergie et identifier ses besoins - 1h
    • Renforcer la résilience et s’adapter aux changements / aux mouvements internes - 1h
    • Créer des rituels d’équipe pour la cohésion et la reconnaissance - 1h
Équipe pédagogique

Célia TRIPOT : Après une dizaine d'années d'expérience en tant que chargée de communication, j'ai décidé de me reconvertir dans le coaching. Je me suis donc formée et ai obtenu une certification. J'exerce comme coach personnel et en entreprise depuis 2018, j'ai également l'opportunité d'intervenir régulièrement comme formatrice soft-skills dans un organisme de formation depuis maintenant 4 ans. Riche de l'ensemble de ces expériences, je souhaite dorénavant développer une offre de formation indépendante.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques avant la formation afin de personnaliser le contenu pédagogique
  • Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques de la formation en fin de formation pour évaluer sa progression
  • Évaluation de l'atteinte des objectifs du bénéficiaire par le formateur en fin de formation
  • Certificat de réalisation de la formation remis en fin de parcours
Ressources techniques et pédagogiques
  • Ateliers collaboratifs
  • Jeux d’équipe et mises en situation
  • Cartes des forces et complémentarités
  • Plan d’action co-construit
  • Exemples inspirants et témoignages
  • Fiches-outils pratiques
  • méthodes pédagogiques : - Concrète et interactive : discussions, mises en situation, ateliers collaboratifs, exercices pratiques. - Ludique : jeux d’équipe et moments d’échange conviviaux. - Axée sur l’application directe : chaque participant repart avec des actions concrètes à mettre en oeuvre immédiatement.

Qualité et satisfaction

Satisfaction stagiaires / nombre de stagiaires
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(9 avis)

Capacité d'accueil

Entre 0 et 10 apprenants

Délai d'accès

12 jours

Accessibilité

Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.