Le management collaboratif - Niveau 1
Les nouvelles pratiques managériales
Formation créée le 31/01/2025. Dernière mise à jour le 05/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Il s'agit d'une formation qui permettra aux participants de maitriser les fondamentaux du management collaboratif, de faire preuve de courage managérial, de mieux gérer son temps et de savoir animer des réunions et des rituels.
Objectifs de la formation
- Fixer un objectif, une consigne en concertation.
- Faire preuve d’écoute allocentrée et savoir utiliser les questions riches.
- Réaliser un feedback constructif, expliquer l’amélioration attendue.
- Reconnaitre quand et comment équilibrer exigence et bienveillance.
- Préparer et mener un entretien difficile de recadrage.
- Oser dire non, à un collaborateur, à un collègue, à son N+1
- Identifier ses voleurs de temps et d’énergie !
- Mettre en place des réunions avec son équipe.
- Animer des routines dans l’équipe.
- Créer les conditions pour rendre participatives les réunions d’équipe.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Les fondamentaux du management collaboratif - 14h
- Déléguer, c'est quoi ?
- Comment préserver les bonnes relations avec ses anciens collègues ? Les erreurs et les bonnes pratiques des nouveaux managers. Attention au syndrome de l’imposteur.
- Savoir fixer un objectif, une consigne en concertation
- Faire preuve d’écoute allocentrée et savoir utiliser les questions riches
- Savoir réaliser un feedback constructif, expliquer l’amélioration attendue,
- Développer l’esprit de conquête en apportant de l’énergie à son équipe
- Savoir quand et comment équilibrer exigence et bienveillance
-
Agir avec son courage managérial - 7h
- Oser dire non, à un collaborateur, à un collègue, à son N+1
- Oser demander de l’aide si nécessaire
- Savoir préparer et mener un entretien difficile de recadrage
- Se centrer sur les faits et pas sur la personne ou sur l’affect
- Identifier ses 5 drivers
-
Gérer son temps et ses priorités - 3,5h
- Identifier ses voleurs de temps et d’énergie !
- S’appuyer sur les 7 secrets du maitre du temps pour reprendre la main sur son agenda
- S’organiser pour gérer les vraies priorités
-
Animer des réunions et des rituels d'équipe - 3,5h
- Mettre en place des réunions du matin
- Animer des routines dans l’équipe
- Savoir créer les conditions pour rendre participatives les réunions d’équipe
Équipe pédagogique
Franck PAGNY : Depuis 2012, j'accompagne les organisations qui cherchent à améliorer leurs performances économiques et sociales. Pour cela, j'anime des formations pour les managers, je réalise des diagnostics. Je construis et j'anime des séminaires participatifs
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques avant la formation afin de personnaliser le contenu pédagogique
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques de la formation en fin de formation pour évaluer sa progression
- Évaluation de l'atteinte des objectifs du bénéficiaire par le formateur en fin de formation
- Certificat de réalisation de la formation remis en fin de parcours
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports
- Mises en situations
- Cas pratiques
- Retours d'expériences
Qualité et satisfaction
Satisfaction stagiaires / nombre de stagiaires
Accessibilité
Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.