Essence du Leadership (5 modules)
Formation créée le 06/11/2025. Dernière mise à jour le 07/11/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(1 avis)
Type de formation
DistancielDurée de formation
10 heures (2 jours)Accessibilité
OuiEssence du Leadership (5 modules)
Un programme de formation axé sur le développement du leadership peut aider les managers à naviguer ces défis et à inspirer leurs équipes à atteindre de nouveaux sommets
Objectifs de la formation
- Renforcer les Compétences en Leadership
- Améliorer la Gestion de la Performance
- Développer l'Intelligence Émotionnelle
- Faciliter l'Accueil et la Gestion du Changement
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
- Dirigeants
- Entrepreneurs
Prérequis
- Manager des équipes
Contenu de la formation
Les Fondements du Leadership
- Définir le leadership et son importance
- Explorer les différents styles de leadership
- Identifier ses propres valeurs et visions
- Identifier les bonnes pratiques
- Atelier Quelles sont mes valeurs fondamentales? Où je souhaite emmener mes équipes?
Renforcement de l'Autonomie
- Comprendre l’évolution d’une équipe [Concept]
- Différence entre micro-management et autonomie
- La Boîte à Indés Académie Essence du Leadership (6 modules)
- Comprendre le cycle de l'autonomie [Concept]
- Atelier Identifier le stade de développement actuel de son équipe et de soi-même et planifier les prochaines étapes, conscientiser les points de friction / axes d’améliorations. Échanges sur les stratégies et besoins pour passer au stade suivant.
Accompagnement du Changement
- Définition et types de changements (stratégique, structurel, technologique, culturel)
- Naviguer la courbe du changement [Concept]
- Importance de la communication dans le processus de changement et techniques
- Gestion des résistances et processus de régulation
- Atelier “Résistance aux changements” - réfléchir à un changement vécu ou envisagé, et rédiger un plan détaillé pour l'accompagner
Prise de Décision Stratégique et responsabilités
- Éclairage sur les processus de décisions [Concept]
- Comprendre l’échelle des responsabilités [Concept]
- Importance du sens dans la communication
- Atelier : Réflexion sur “Qui est le responsable”
Système de pensées et jeux psychologiques & Intelligence Émotionnelle & sit
- Utilisation du Triangle de Karpman [Concept]
- Comprendre les différents états du moi [Concept]
- Constructivisme et de pédagogie positive [Concept]
- Processus décisionnel en neurosciences [Concept]
- Méthode DISC Concept
- Atelier Mise en situation et mise en lumière des différents états
- Stratégie pour en sortir ou Identifier et analyser vos propres schémas de pensée et comportements, et noter les changements à apporter.
Équipe pédagogique
Marine VILLALON : J'accompagne les dirigeant(e)s et managers à libérer leur potentiel pour plus d'alignement et performance
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques avant la formation afin de personnaliser le contenu pédagogique
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques de la formation en fin de formation pour évaluer sa progression
- Évaluation de l'atteinte des objectifs du bénéficiaire par le formateur en fin de formation
- Certificat de réalisation de la formation remis en fin de parcours
Ressources techniques et pédagogiques
- Concepts et outils
- Travaux individuels
- Atelier Mise en situation
Qualité et satisfaction
Satisfaction stagiaires / nombre de stagiaires
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(1 avis)
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Délai d'accès
12 jours
Accessibilité
Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.