Initiation à l'Holacracy

Expérimenter comment et pourquoi l'Holacracy développe autonomie et responsabilité

Formation créée le 07/11/2025. Dernière mise à jour le 18/11/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

19/01/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

10 heures et 30 minutes (1.5 jours)

Accessibilité

Oui

Initiation à l'Holacracy

Expérimenter comment et pourquoi l'Holacracy développe autonomie et responsabilité


HappyWork propose une formation immersive en Holacracy pour donner à vivre les principaux moments collectifs d’une pratique managériale radicalement nouvelle. Venez tester par l'expérience l'adéquation de ces pratiques à vos enjeux managériaux et d'organisation.

Objectifs de la formation

  • Se familiariser avec les principes actifs de la gouvernance en cercles
  • Expérimenter le processus de la réunion de triage et prend la mesure de son efficience
  • Vivre une réunion de gouvernance et en comprendre le potentiel
  • Repartir avec des outils « autonomisants » et clarifiants pour son organisation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • • Managers
  • • Collaborateurs
  • • Facilitateurs
  • • Coaches internes
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

1ère demi-journée 3h30
  • Séquence 1 – Inclusion & Cadre • Présentation des objectifs, du déroulé et des règles de fonctionnement du groupe • Icebreaker : premiers ressentis et représentations de l’Holacracy.
  • Séquence 2 – Les fondamentaux de l’Holacracy • Les 5 piliers de la constitution Holacracy. • Notions clés : rôles, cercles, tensions, gouvernance vs opérations. • Illustration par des exemples concrets issus d’organisations pratiquantes. Compétences visées : Compréhension conceptuelle, capacité à se repérer dans un système en autorité distribuée.
  • Séquence 3 – Mise en pratique 1 : Réunion des opérations (triage) • Simulation guidée avec jeu de rôle (supports fournis). • Débrief collectif : o Ce qui améliore la fluidité décisionnelle o Ce qui bouscule les pratiques traditionnelles Compétences visées : prise de décision opérationnelle, traitement des tensions, adoption d’un process de réunion visant l’efficacité et l’autonomie
2ème demi-journée 3h30
  • Séquence 4 – Mise en pratique 2 : Réunion de gouvernance • Simulation complète du processus avec jeu de rôle • Création/modification/suppression de rôles et redevabilités ou de politiques. • Analyse des bénéfices : force de proposition de chacun, légitimité des rôles vis-à-vis du groupe suite au processus de décision collectif Compétences visées : structuration des responsabilités, capacité à élaborer une proposition de gouvernance
  • Séquence 5 – Mise en pratique 3 : Élections sans candidats • Exercices d’attribution de rôles via le mode électif sans candidat • Débrief : apports en transparence et objectivité. Capacité à faire émerger des candidats Compétences visées : argumentation factuelle, régulation collective.
  • Séquence 6 – Debrief intégratif • Comparaison avec les pratiques actuelles des participants. • Identification collective de freins et leviers.
3e demi-journée 3h30
  • Séquence 7 – Atelier d’appropriation : Transférabilité dans notre organisation Guidé par l’animateur : • Diagnostiquer les modes de fonctionnement actuels. • Identifier 1 à 3 pratiques Holacratiques immédiatement applicables. Compétences visées : diagnostic organisationnel, mise en pratique contextualisée.
  • Séquence 8 – Conclusion et plan d’action • Synthèse des apprentissages. • Auto-positionnement collectif et individuel. • Élaboration d’un plan d’action collectif et personnel.

Équipe pédagogique

Isabelle RAPPART

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques avant la formation afin de personnaliser le contenu pédagogique
  • Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques de la formation en fin de formation pour évaluer sa progression
  • Évaluation de l'atteinte des objectifs du bénéficiaire par le formateur en fin de formation
  • Certificat de réalisation de la formation remis en fin de parcours

Ressources techniques et pédagogiques

  • Jeu de rôle (cartes et logiciel adaptés)
  • Travaux individuels ou par groupe.
  • Travail sur paper board.

Qualité et satisfaction

Satisfaction stagiaires / nombre de stagiaires

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

12 jours

Accessibilité

Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.

Prochaines dates

7 places restantes Initiation à l'Holacracy
du 19/01/2026 au 20/01/2026