Yaniro Leadership Program - 1 jour
Formation créée le 05/06/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
9 heures (1 jour)Accessibilité
OuiYaniro Leadership Program - 1 jour
PLUS JAMAIS VOUS NE VOUS PLAINDREZ DE VOS MANAGERS DÉBLOQUEZ LEUR POTENTIEL ET LEUR AUTONOMIE - Bootcamp 1 journée pour révéler le Leadership de vos managers - Approche Bootcamp dans un groupe de managers
Objectifs de la formation
- Définir ses responsabilités de Team Leader.
- Cartographier les talents de son équipe pour optimiser la collaboration.
- Mener un entretien de 1to1 efficace grâce à une grille de feedback.
- Adopter les techniques de questionnement propres au manager-coach.
- Piloter une action de conduite du changement auprès de son équipe.
- Appliquer l’outil "pyramide moyens-exigences" pour fixer des objectifs clairs.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager de startup ou scaleup francaise
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Matinée - Posture de Team Leader et rituels individuels (4h30) :
- Analyse des rôles et responsabilités du Team Leader au quotidien.
- Identification et cartographie des talents individuels et collectifs au sein de l'équipe.
- Construction et animation du cadre de l'entretien individuel (1to1).
Après-midi - Posture Coach et pilotage de la performance (4h30) :
- Appropriation des techniques de questionnement et d'écoute de la posture de manager-coach.
- Application pratique de l'outil "pyramide moyens-exigences" pour calibrer les objectifs.
- Méthodologie opérationnelle pour accompagner et conduire le changement dans l'équipe.
- Session de co-développement et mises en situation réelles sur la base de cas concrets.
Équipe pédagogique
Concernant l'équipe pédagogique, elle est composée de professionnels expérimentés, des formateurs sous-traitants qui sont là pour accompagner les apprenants dans leur parcours dans des domaines d'activités variés.
Notre OF propose un panel de formation pour tous, n'hésitez pas à consulter notre catalogue.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques avant la formation afin de personnaliser le contenu pédagogique
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques de la formation en fin de formation pour évaluer sa progression
- Evaluation d'un 1to1 sur la base d'une grille de feedback. Analyse de situation réelle
- Certificat de réalisation de la formation remis en fin de parcours
Ressources techniques et pédagogiques
- Contenu vidéo et Notion
- Fiches techniques
- Co-développement, coaching, mise en situation réelle, jeu de rôle, travaux en sous groupes.
Qualité et satisfaction
Satisfaction stagiaires / Nombre de stagiaires
Délai d'accès
12 jours
Accessibilité
Toutes les situations de besoins d'aménagements spécifiques, liées ou non, à un handicap (visible ou invisible) seront étudiés au cas par cas avec notre référent.