ADMINISTRER ET PILOTER LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
Professionnaliser le suivi administratif, financier et qualitatif du PDC
Formation créée le 28/09/2026. Dernière mise à jour le 01/10/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
26/11/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiÀ partir de
0,00 € HTÀ partir de
0,00 € HTÀ partir de
0,00 € HTADMINISTRER ET PILOTER LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
Professionnaliser le suivi administratif, financier et qualitatif du PDC
Cette formation pratique vous donne les méthodes pour administrer un plan de développement des compétences de A à Z et optimiser ses actions de formation : de la sélection des prestataires au montage financier avec votre OPCO, en passant par la création d'outils de suivi efficaces.
Objectifs de la formation
- Expliquer les finalités et le fonctionnement du Plan de développement des compétences.
- Identifier les principaux dispositifs de formation et leurs usages
- Organiser la mise en œuvre et le suivi des actions de formation
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne en charge de l'administration de la formation
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Matin
Module 1 Rechercher et sélectionner une formation (1.5h)
- Organiser le recueil des besoins de formation par thématique, métier, compétence ou population concernée
- Optimiser la recherche d’organismes de formation adaptés
- Décrypter une offre de formation et vérifier les habilitations qualité.
- Anticiper les délais et justificatifs nécessaires.
Module 2 : Identifier les financements et travailler avec l'OPCO (2h)
- Panorama des dispositifs de financement actuels.
- Le rôle de l'OPCO et les règles de prise en charge financière.
- Identifier les critères et plafonds applicables
- Préparer une demande de prise en charge
- Mise en pratique : découverte de la plateforme OPCO et des financements proposés
Après-midi
Module 3 : Construire un outil de suivi du PDC (2.5h)
- Mettre en place d’un tableau de suivi permettant notamment de suivre : Les actions prévues et réalisées ; Les salariés concernés ; Les dates et durées ; Les coûts prévisionnels et réels ; Les financements obtenus ; Les éventuels restes à charge ; Les besoins restant à traiter.
- Cas pratique : À partir des besoins identifiés, reconstituer les principales étapes administratives et financières pour compléter le tableau de suivi du plan de développement des compétences.
Module 4 : Construire les indicateurs de pilotage du PDC (1,5h)
- Définir les indicateurs clés de performance de la formation.
- Mesurer l'impact opérationnel et suivre son budget.
Équipe pédagogique
Marion DORIER
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques avant la formation afin de personnaliser le contenu pédagogique
- Auto-positionnement du bénéficiaire sur les objectifs pédagogiques de la formation en fin de formation pour évaluer sa progression
- Évaluation de l'atteinte des objectifs du bénéficiaire par le formateur en fin de formation
- Certificat de réalisation de la formation remis en fin de parcours
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports méthodologiques et réglementaires
- Analyse des pratiques existantes dans l’entreprise
- Exercices pratiques
- Construction ou adaptation d’outils directement utilisables dans l’entreprise
Qualité et satisfaction
Satisfaction stagiaires / nombre de stagiaires
Capacité d'accueil
Entre 1 et 6 apprenants
Accessibilité
Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.
Prochaines dates
5 places restantes
ADMINISTRER ET PILOTER LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉ...
du 26/11/2026 au 10/12/2026
Arnas
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